培訓(xùn)與人才發(fā)展理念：

昌宜鋁模把人才發(fā)展置于戰(zhàn)略高度，加強人才培養(yǎng)的機制建設(shè)。堅持整體推進(jìn)、常抓不懈、突出重點、科學(xué)管理的原則，加大員工教育培訓(xùn)投入，開發(fā)人才潛能，調(diào)動各類人員的積極性，努力實現(xiàn)工作效率和崗位效益最大化。

堅持的原則：

服務(wù)企業(yè)發(fā)展；聯(lián)系工作實際；提升員工素質(zhì)；提高業(yè)務(wù)水平；促進(jìn)改革創(chuàng)新。

培訓(xùn)內(nèi)容和方式：

員工教育培訓(xùn)以企業(yè)的發(fā)展為基本導(dǎo)向，根據(jù)不同類別、不同層次、不同專業(yè)人員的培訓(xùn)需求，合理確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。

培訓(xùn)類型按培訓(xùn)計劃劃分，分為計劃內(nèi)培訓(xùn)和計劃外培訓(xùn)；按培訓(xùn)級別劃分，分為公司級培訓(xùn)、部門/大區(qū)級培訓(xùn)、科室/辦事處級培訓(xùn)和個人級培訓(xùn)；按培訓(xùn)方式劃分，分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

課程內(nèi)容包含員工的入職培訓(xùn)（新人訓(xùn)）、跨部門業(yè)務(wù)需要的專項培訓(xùn)（專項訓(xùn)）和勝任本崗業(yè)務(wù)需要的技能培訓(xùn)（崗位訓(xùn)）三類。

培訓(xùn)的主要方式有課堂授課、現(xiàn)場教學(xué)、研討交流、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)、師帶徒、考察訪問等。

培訓(xùn)工作充分依托公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，堅持以內(nèi)部培訓(xùn)為主、鼓勵員工在崗學(xué)習(xí)的原則，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，注重培訓(xùn)效果，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

為員工搭建職業(yè)發(fā)展雙通道

為員工創(chuàng)造多元化的成長機會